Рекомендации по совместной работе с кадровым агентством для успешного поиска специалистов в компанию.

По материалам сети  Интернет-ресурсов и прессы 2011 г.

В экономике есть только три вещи: люди, продукты и прибыль. На первом месте стоят люди. Если нет команды, остальные два компонента почти ничего не значат.

«Кадры, которые решают все», действительно решают проблемы прибыли предприятия на целых 80%. Поэтому руководству предприятий надо либо развивать потенциал своих собственных сотрудников, либо привлекать к себе в компанию готовых профессионалов с рынка.

Мы понимаем, что работодателю важны гарантии успешного поиска специалиста, если он будет сотрудничать в этом с Кадровым агентством.

Но успех подбора специалистов зависит и от выполнения самим работодателем нескольких условий:

  • от уровня мотивации его самого, от того, насколько он высок;
  •  от четкой формулировки требований к специалисту;
  •  От привлекательности условий найма.

Четко определите для себя следующее: действительно ли мне нужен этот специалист и как я его буду искать; готов ли я буду выполнять те условия, которые ему обещал.

Совет: правильно организуйте работу с кадровым агентством - чем лучше вы продумаете свой заказ, тем больше шансов получить настоящего профессионала, о котором вы мечтали.

На встрече с консультантом агентства подробно проработайте описание должности:

  • основные обязанности;
  • требуемые знания, навыки и уровень квалификации, необходимые для успешного выполнения этих обязанностей;
  • личные качества специалиста;
  • уровень его заработной платы, информация о дополнительных вознаграждениях, льготах;
  • перспективах профессионального и карьерного роста.

Из чего складывается цена услуги по подбору персонала.

Существует несколько факторов, влияющих на стоимость поиска специалиста:

  1. Важность позиции.

Самыми «дорогими» являются топ- позиции (руководители предприятий, региональные представители, главные бухгалтера, финансовые и коммерческие директора, руководители служб и т.д.).

Затем по уровню оплаты поиска идут руководители среднего звена (начальники отделов, цехов, управляющие).

Немного ниже идет подбор высококвалифицированных специалистов.

  2. Сложность поиска специалиста.

Это поиск специалиста редкой или востребованной квалификации на рынке. Такого специалиста будет найти в нашем городе достаточно сложно, возможно его переманивание на лучшие условия, чем те, которые есть сегодня у него.

3. Реалистичность требований работодателя.

Работодатель должен выдвигать реальные требования к работнику и предлагать реальные условия его найма - заработная плата должна соответствовать опыту, квалификации и его образованию.

 

Факторы, повышающие стоимость услуги:

  • Дефицит требуемых специалистов на рынке;
  • Характер использования специалиста - высокая ответственность работы, принятие самостоятельных решений;
  • Необходимость проведения консультаций для Клиента со стороны кадрового агентства ( проф. оценка, мониторинг заработных плат таких специалистов на рынке, психологическое тестирование, наведение рекомендаций или проверка службой безопасности и т.д.)
  • Высокие требования к кандидатам при слабой мотивации - низкий уровень заработной платы, частые и длительные командировки, низкий рейтинг сферы деятельности и т.д.
  • Работа по договору без предоплаты.
  • Разовое обращение клиента.
  • Одновременное размещение заявки на подбор специалиста в нескольких кадровых агентствах.

 

Факторы, понижающие стоимость услуги:

 Постоянным клиентам предоставляются скидки от 10 до 20%.

  • Внесение 20% аванса, задатка или 100% предоплаты.
  • Сильная мотивация со стороны работодателя: высокий оклад специалиста, компенсационные выплаты, привлекательные условия труда, перспективный рост  .
  • Несколько заявок одновременно от заказчика, объемный по времени и задачам проект.
  • Первичное обращение клиента к кадровому агентству.